Accompagnement des chefs d’entreprise, auto-entrepreneurs et porteurs de projets dans toute l’Alsace : Colmar, Mulhouse, Strasbourg, Sélestat… et aussi à distance.
Je vous accompagne pour structurer votre activité, clarifier vos chiffres, améliorer votre rentabilité et prendre des décisions sereines.
Que vous soyez en phase de création ou déjà dirigeant d’une TPE, mon objectif est simple : mettre les chiffres, la stratégie et l’organisation au service de votre projet de vie d’entrepreneur.
Je suis basée à Eguisheim et j’interviens dans toute l’Alsace (Colmar, Mulhouse, Strasbourg, Sélestat…) ainsi qu’à distance.
Mon accompagnement repose sur 4 piliers :
Clarifier votre situation réelle (activité, chiffres, organisation)
Transformer vos objectifs et vos rêves en stratégie concrète
Construire des outils simples pour piloter votre entreprise
Vous accompagner dans la durée pour garder le cap
Je travaille avec des dirigeants qui veulent arrêter de subir leur entreprise et reprendre le contrôle, sans jargon inutile, sans jugement, et avec beaucoup de pragmatisme.
Premier rendez-vous gratuit
Nous faisons le point sur votre activité, vos enjeux, vos difficultés et vos objectifs.
Diagnostic complet
Analyse de votre situation : chiffres, organisation, offre, rentabilité, temps de travail, rémunération, etc.
Construction d’une stratégie et d’un plan d’action
Vous repartez avec une feuille de route claire, réaliste et adaptée à votre réalité.
Créateurs d’entreprise et repreneurs
Auto‑entrepreneurs
Dirigeants de TPE (moins de 10 salariés)
Artisans, commerçants, restaurateurs, prestataires de services
Chefs d’entreprise qui travaillent beaucoup mais se rémunèrent mal
Dirigeants qui veulent structurer, développer ou sécuriser leur activité
Chaque entreprise est unique, chaque dirigeant a ses propres enjeux, ses contraintes et ses objectifs.
C’est pourquoi je propose plusieurs types d’accompagnements, adaptés à votre situation.
Quel que soit votre stade de développement, mon objectif reste le même : vous aider à piloter votre activité avec plus de clarté, de sérénité et d’efficacité.
Pour qui ?
Créateurs d’entreprise ou Repreneurs
Indépendants
Artisans, commerçants, restaurateurs, prestataires de services
Dirigeants lançant une nouvelle activité ou un second établissement
Objectifs
Valider la viabilité du projet
Construire un business model rentable
Présenter un business plan clair aux financeurs
Permettre une prise de décision lucide et sécurisée
Pour qui ?
Dirigeants de TPE
Artisans, commerçants, restaurateurs
Entreprises de services
Chefs d’entreprise atteignant un palier ou une désorganisation
Objectifs
Clarifier votre vision à 1, 3 et 5 ans
Définir vos vraies priorités
Construire un plan d’action structuré
Mettre vos objectifs en chiffres
Sécuriser votre rémunération
Pour qui ?
TPE sans service RH
Dirigeants isolés sur les sujets humains
Entreprises souhaitant structurer leur gestion RH
Prestations RH possibles
Diagnostic RH
Fiches de poste & organigramme
Accompagnement au recrutement
Onboarding
Mise en place des entretiens
Gestion de situations délicates
Posture managériale du dirigeant
RSE adaptée aux TPE
Un accompagnement dédié aux métiers de bouche.
Ce que nous travaillons
Analyse du CA par service
Coûts matières & fiches techniques
Marges & prix de vente
Organisation cuisine & salle
Plan d’action rentabilité
Formation « Créer et piloter sa stratégie d’entreprise »
Formation en ligne « Créer et piloter sa micro‑entreprise »
Formations à la gestion d’entreprise
1. Un premier rendez-vous gratuit
On échange sur votre activité, vos besoins, vos objectifs et vos obstacles.
C’est un moment pour faire le point, sans engagement, et voir si l’accompagnement est fait pour vous.
2. Un plan d’action personnalisé
Après ce premier échange, je construis une stratégie claire et adaptée à votre situation.
Vous savez exactement sur quoi travailler et dans quel ordre.
3. Un rendez-vous stratégique chaque mois
Chaque mois, on fait le point ensemble :
• ce qui a avancé
• ce qui bloque
• ce qu’il faut ajuster
• les actions prioritaires pour continuer à développer votre activité et votre rémunération
4. Un accompagnement global et humain
Je vous guide pas à pas, vous apporte de la clarté, de la structure et une vision durable.
Vous n’avancez plus seul(e) : vous êtes accompagné(e), soutenu(e) et cadré(e).