top of page
043.jpg

Anticiper et maîtriser votre avenir

Améliorer la performance de votre entreprise grâce à nos outils et méthodes.

Word Art 5.png

Pilotage d'entreprise

Nous dessinons avec vous le plan d’action qui vous permettra d’atteindre vos objectifs en termes de chiffre d’affaires, mais aussi de rentabilité!

Suite à l’analyse de votre entreprise, un diagnostic opérationnel sera établi. Nous regardons quels sont vos points forts, nous allons les renforcer, mais  nous allons aussi identifier vos points faibles et travailler à leur amélioration.

Nous sommes à vos côtés tous les mois, pour vous accompagner et répondre à vos questions:

  • Quel est votre chiffre d’affaires ?

  • Quel est le résultat prévu à la fin de l'exercice si vous continuez ainsi ?

  • Etes-vous rentable ? Si la réponse à cette question est non, nous allons travailler ensemble à inverser cette tendance, grâce à de la méthode, du process, et surtout de l’humain !


Nous pouvons vous proposer un outil de pilotage pour suivre la situation de votre entreprise en temps réel (résultat à date, à fin d'année, comparaison avec l'objectif..)

Nous nous adaptons à votre rythme, nous ne sommes pas là pour vous secouer mais pour que vous vous sentiez à l’aise avec le plan d’action. Nous allons vous rebooster !

044_edited.jpg
025.jpg

Optimiser votre trésorerie

Il arrive à certaines entreprises qui tournent plutôt bien de manquer de trésorerie.

Eh oui la trésorerie cela se pilote, cela s’anticipe…

Quand on maîtrise sa trésorerie, on se sent tout de suite plus serein, et on peut s’occuper de ce qui compte vraiment pour nous, notre métier .

 

Car c’est là tout l’enjeu de notre activité, faire que le chef d’entreprise soit serein dans sa gestion pour se concentrer sur ce qu’il aime réellement faire, s’occuper de ses clients !

 

Nous accompagnons notre client pour choisir la bonne organisation afin d'optimiser sa trésorerie!

Conseil à la création d'entreprise

Vous avez un projet d'entreprenariat? Vous vous posez certainement les questions suivantes:

  • Par quoi commencer?

  • Est-ce que mon projet sera rentable? 

  • Est-ce que je vais pouvoir gagner ma vie avec mon activité? 

  • Est-ce que je vais avoir besoin de financement? Combien? Qui va financer? 

 

Nous aidons les jeunes créateurs à monter leur entreprise et les accompagnons dans les étapes importantes de leurs projets.

Attention, nous ne faisons pas de création d’entreprise, car c’est le rôle du comptable,  et il le fait très bien…

 

  • Etape 1 : Vérification de la faisabilité du projet

  • Etape 2 : Structuration du projet

  • ​Etape 3 : ​Formaliser votre projet, établir le business plan.

  •  Etape 4 : Les recherches de subventions, d’aides, de prêts d’honneur…

  • Etape 5 : L’accompagnement en banque

Nous ne cherchons pas à faire croire à notre client qu’il va gagner beaucoup d’argent, mais nous l’aidons à monter un projet sûr, prudent, pragmatique, réalisable, et sérieux !

C’est très important, et cela fait partie de notre conscience professionnelle !

033.jpg

Vous souhaitez prendre les décisions stratégiques qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre entreprise ?

bottom of page